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鲁培军指出,习近平总书记的重要讲话,是新时代加强党的建设的纲领性文件,是开展好主题教育的根本遵循。要贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署,把深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重,掌握核心要义和实践要求,与银保监会职责使命、工作任务和系统特点紧密结合,从聚焦根本任务、把握“十二字”总要求、紧扣“五句话”目标、坚持“四个贯穿始终”、力戒形式主义五个方面抓好落实,确保银保监会系统主题教育取得实实在在的成效。

不过,虽然“定制”被业内看好,但试水者甚少。究其原因,上汽集团副总裁蓝青松此前在接受记者采访时谈道,“定制化生产是一项必须在各种边界中找平衡的业务”。“定制化生产”的核心是成本管理,包括时间、经济以及供应链管理成本。汽车是重资产行业,边际效益高,整车制造商习惯了库存订单的产销平衡管理模式,转型为终端定制化订单的模式容易打乱生产节拍,一旦订单不足导致停线,损失巨大。另外,汽车产品研发周期长,不确定性高,如何以长远的发展眼光定义产品的客制化选项,并进行各种组合的质量、安全验证,最终完成公告认证?第三,庞大的供应链如何去管理和匹配?这是一项极其复杂的工程,管理复杂度大,传统车企很难下决心去投入这一件事。因此到目前,宣告要按照定制化方式进行生产的更多集中在初创企业,或是传统车企的新能源车板块。广汽新能源在2018年也提出要结合App实现定制化生产,为此其在2017年就投入了47亿元,打造了包括智能生态工厂在内的智联新能源汽车产业园,将大数据和云计算嫁接至工厂,以支撑C2B智能定制。

早在8月15日,小米创始人雷军在动员小米内部员工前往武汉工作时,就明确表示,等落实以后,我们按落地人数分房子。不过这个房子的分法又吊起了大家的胃口。首先,怎么定人,定人后怎么分?是像格力一样,在公司做到老,这个房子就是你的了,还只是类似提供员工宿舍?分房的成本不低,计入公司成本,股东们会同意吗?这些疑问,小米目前没有明确的答复。

五粮液春节前价格已经属于低位,2020春节整体动销不差,但弱于2019年春节。渠道商库存在1个半月,终端商1个月左右。五粮液同样面临消化周期拉长问题,按照原本8%的增量,大商不增量,小型经销商和专卖店增量,现在需求降低,对于增量计划的调整和全年增速目标有一定影响。

洪榕(著名证券专家,原大智慧(维权)执行总裁): 那还有什么跌的理由呢?易会满主席今晚新闻联播讲了5分钟,分别从经济稳中向好、估值优势、低违约、低杠杆、救市工具准备、法律保障、改革推进、中长期资金支持、开放外资等九个要点系统阐述了高层对资本市场的认识和对策……哈,从股评的角度看,那还有什么跌的理由呢?这样还跌那是不是投资者自作孽?

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